Wyniki konkursu na koncepcję hali sportowej w Legionowie.

Informacja o konkursie

Cel konkursu to wybór koncepcji architektonicznej budynku hali widowiskowo-sportowej, charakteryzującej się najlepszymi rozwiązaniami funkcjonalno-przestrzennymi przy zachowaniu założeń finansowych (25 mln zł max). Hala ma być przystosowana do rozgrywania zawodów sportowych rangi międzynarodowej oraz imprez kulturalnych i wystawienniczych.

Lokalizacja: teren położony pomiędzy ulicami: Sobieskiego, Chrobrego i Ostrobramską.

Rozmiar boiska: 25x45 (minimum), wysokość hali nie mniejsza niż 12,5 m.

Widownia: nie mniej niż 2000 miejsc w tym 1500 stałych.

Na terenie hali będą dodatkowe sale sportowe: fitness i siłowania, oraz odpowiednia liczba szatni, pokoi dla trenerów, sędziów, pomieszczenie odnowy biologicznej
i zaplecze sanitarne.

Projekt zakłada budowę hotelu sportowego (minimum 12 pokoi 2-3 osobowych) oraz restauracji.

Projekt powinien przewidywać usytuowanie ściany wspinaczkowej (poza halą główną) na terenie obiektu.

Wynagrodzenie za oprac. kompletnej dokumentacji projektowej i wykonawczej nie więcej niż 1,5 mln zł (czas wykonania do 9 m-cy). Konkurs przewiduje podjęcie negocjacji w celu podpisanie umowy z autorem pracy, która otrzymała główną nagrodę.

Wpłynęło 12 prac. Cztery koncepcje w ramach prac sądu konkursowego zostało wykluczonych ze względu na niespełnienie warunków konkursu.


I Nagroda
Praca nr 009 zgłoszona do konkursu pod numerem 007007




Uczestnik:
Architekt Radosław Guzowski

Skład Zespołu Autorskiego:
- arch. Radosław Guzowski – główny projektant
- arch. Piotr Grzegorczyk – współpraca autorska
- arch. Dorota Kruk
- Rafał Zaprzalski
- stud. arch. Jakub Okoński

Cena opracowania dokumentacji projektowej w zakresie wynikającym z załączonego projektu umowy – 1 390 000 zł brutto.
Kwota planowanego kosztu budowy hali sportowej według załączonego projektu – 24 000 000 zł brutto.

II Nagroda
Praca nr 006 zgłoszona do konkursu pod numerem 002200

Uczestnik:
Pracownia projektowa Janusz Pachowski

Skład Zespołu Autorskiego:
- dr inż. arch. Janusz Pachowski
- dr inż. arch. Ewa Pachowska
- inż. arch. Katarzyna Gizicka
- mgr inż. arch. Andrzej Pachowski
- mgr inż. arch. Joanna Pachowska
- stud. Paweł Pachowski

Koszt projektu – 1 494 500 zł brutto.
Koszt budowy – 24 931 155 zł brutto.

III Nagroda
Praca nr 012 zgłoszona do konkursu pod numerem 429057

Uczestnicy występujący wspólnie:
- arch. Jarosław Krysiak – Uczestnik Pełnomocnik
- arch. Piotr Jasiński - Uczestnik
- arch. Barbara Borowik-Krysiak - Uczestnik

Wynagrodzenie za opracowanie dokumentacji projektowej i wykonawczej wraz z uzgodnieniami i pełnieniem nadzoru autorskiego, wg umowy – 1 500 000 zł brutto
Max planowany koszt budowy hali sportowej – 23 430 000 zł brutto.
Wyróżnienie honorowe:
Praca nr 003 zgłoszona do konkursu pod numerem 572450.

Uczestnik:
Firma Projektowa AKCENT sp. z o.o.

Skład Zespołu Autorskiego:
- mgr inż. arch. Piotr Bujak – projektant architektury
- mgr inż. arch. Rafał Bujanowski – projektant architektury
- Anna Brzezik – projektant architektury
- mgr inż. arch. Filip Konopczyński – projektant architektury
- mgr inż. arch. Paweł Wielgo – projektant architektury
- Irena Brzezik – specjalista do spraw rozliczeń

Zespół konsultantów:
- mgr inż. Tadeusz Cisek – konsultacja ppoż
- dr inż. Robert Kowalski – konsultacje konstrukcyjne
- mgr inż. Jan Czajkowski – konsultacje w zakresie instalacji wewnętrznych
- mgr inż. Janusz Kozik – konsultacje w zakresie instalacji wewnętrznych.

Koszt wykonania dokumentacji projektowej – 1 487 180 zł brutto.
Planowany maksymalny koszt budowy hali sportowej – 24 793 220 zł brutto.


Opinia

Przedstawiona koncepcja hali nr 9 jest według członków sądu konkursowego, reprezentujących zamawiającego najlepiej spełniającą wymagania stawiane temu obiektowi, wynikające z oczekiwań mieszkańców.
Hala w koncepcji nr 9 ma proste, opływowe kształty, które są w tym przypadku niezaprzeczalnym walorem. Projektanci nie starali się podążać za obecnie obowiązującymi trendami w architekturze, dzięki czemu, obiekt będzie miał szanse być uniwersalny i ponadczasowy przez wiele lat. Jednocześnie w swoim odbiorze, będzie on łatwo identyfikowalny z pełnioną funkcją.
Dzięki swej transparentności doskonale wpisuje się w teren i okolice Stadionu Miejskiego. W rejonie Przystanku i Ludwisina, oprócz obiektów o charakterze sakralnym brak jest innych budowli, do których hala mogła by odnosić się architektonicznie.
Doskonałe wręcz wydaje się wpisanie budynku hali w istniejącą siatkę ulic. Zaproponowany układ polegający na usytuowaniu głównego wejścia hali od strony narożnika Sobieskiego/Chrobrego w ocenie członków komisji jest najlepszym z możliwych. Jednocześnie wejście serwisowe, parking dla autokarów i wejście do hotelu usytuowano od ul. Ostrobramskiej, która doskonale pełnić będzie funkcje uzupełniające w zakresie komunikacji.
Zaproponowane usytuowanie hali wykorzystuje również koncepcję umiejscowienia parkingów wzdłuż ulic Sobieskiego i Parkowej, dzięki czemu nie wymaga likwidacja III boiska (treningowego), co proponowano w innych projektach.
Wnętrze hali wydaje się w ocenie członków sądu konkursowego, praktyczne i funkcjonalne. Zarówno ułożenie trybun, jak i szatni jest właściwe z punktu widzenia prowadzonych rozgrywek, treningów, jak i planowych w tym obiekcie innych imprez o charakterze niesportowym.
Na szczególne podkreślenie zasługuje pomysł umiejscowienia baru, które umożliwia bezpośrednią obserwacje rozgrywek. Członkowie komisji zaakceptowali również rozwiązanie, które umożliwia korzystanie z sal: fitness i siłowni nie tylko dla zawodników biorących udział w rozgrywkach, ale również osobom z zewnątrz (komercyjne wykorzystanie obiektu).
Ostatnim walorem na który zwrócili uwagę członkowie sądu konkursowego jest fakt racjonalnego wykorzystania przestrzeni hali, w tym uniknięcia zbędnych przestrzeni, które przez 99% czasu użytkowania obiektu stoją puste.